CEO & Üst Düzey Yönetim Danışmanlığı
Stratejik karar alma, liderlik etkinliği, yönetim ekibi optimizasyonu. CEO'ların en kritik kararlarında yanlarında oluyorum.
Stratejik Danışmanlık & Yönetici Koçluğu
Şirketinizi Büyütecek Stratejik Danışmanlık
Yönetim danışmanlığının stratejik derinliğini, yönetici koçluğunun kişisel dönüşüm gücüyle birleştiren özgün bir model. 20+ yıldır şirket kuruyor, marka büyütüyor ve teknoloji geliştiriyorum, birebir danışmanlık verdiğim 500+ markadan çıkan deneyimi şirketinizin ve sizin hizmetinize sunuyorum.
Görüşmeden önce: 12 soruluk Görünürlük Hazırlık Testi →
500+
Birebir Danışmanlık
20+
Yıl Sahada Deneyim
5M+
Topluluk Üyesi
3
Girişim
01 · Problem
CEO Olmak Yalnız Bir Yolculuk
Güçlü markalar yanlış stratejiler yüzünden geri kalmamalı.
Dijital çağda stratejik kararlar karmaşıklaşıyor. Doğru adımı atıp atmadığınızı sorguladığınız anlar çoğalıyor.
- Şirketiniz büyüyor ama bu büyüme sürdürülebilir mi emin değilsiniz.
- Dijital dönüşüm yapmanız gerekiyor ama nereden başlayacağınızı bilmiyorsunuz.
- Stratejik düşünmeye vakit bulamıyorsunuz; gün operasyonel işlerle geçiyor.
- Rakipleriniz süper zekayı kullanmaya başladı, siz henüz bir adım atmadınız.
- Kurumsallaşma sürecinde hangi yapıları kurmanız gerektiğini netleştiremiyorsunuz.
- Yalnız kararlar alıyorsunuz ve doğru yapıp yapmadığınızdan emin değilsiniz.
Her geçen çeyrek, harekete geçmeyen şirketler dijitalde kalıcı olarak zemin kaybediyor. Doğru zamanda doğru stratejiyle hareket etmek fark yaratır.
02 · Neden Ben?
Danışmanlığı Sahada Öğrendim, Masada Değil
Bu zorlukları biliyorum, çünkü 20 yıldır aynı kararları kendi şirketlerimde veriyorum. Webtures yolculuğuma 7.000 TL sermayeyle başladım; ekibimiz 5.000+ markaya hizmet verirken ben 500+ markanın stratejisini birebir yürüttüm. 5 milyondan fazla kişiye ulaşan bir girişimcilik topluluğu inşa ettim ve süper zeka ürünleri geliştirdim.
Klasik danışmanlık size ne yapmanız gerektiğini söyler ama uygulamada yalnız bırakır. Klasik koçluk ise kişisel gelişime odaklanır ama stratejik derinlikten yoksundur. Ben ikisini birleştiriyorum: şirketinize stratejik yol haritası çizerken, sizi de bir lider olarak dönüştürüyorum.
Yaklaşımım üç temel üzerine kurulu: veri odaklı strateji, sahada uygulama ve lider dönüşümü.
500+
Birebir Danışmanlık
Bizzat birebir çalıştığım 500+ marka. (Webtures'ın toplam hizmet verdiği marka sayısı 5.000+.)
20+
Yıl Sahada Deneyim
Danışmanlığı konferans salonlarında değil, sahada öğrendim.
5M+
Topluluk Üyesi
5 milyondan fazla kişiye ulaşan bir girişimcilik topluluğu inşa ettim.
3
Girişim
Webtures'a liderlik ettim; Brantial ve Girişimci Kafası'nı kurdum ve büyüttüm.
03 · Metodoloji
Stratejik Büyüme Modeli
Kanıtlanmış 4 adımlı danışmanlık süreci
Keşif & Analiz
Şirketinizin mevcut durumu, dijital olgunluğu ve büyüme potansiyelini derinlemesine analiz ediyorum. Sektörünüzdeki fırsatları ve tehditleri birlikte değerlendiriyoruz.
Strateji Tasarımı
Size özel stratejik yol haritası ve önceliklendirme planı oluşturuyorum. Her adım ölçülebilir hedeflerle destekleniyor.
Uygulama & Dönüşüm
Stratejiyi hayata geçirirken yanınızda kalarak sonuç odaklı birlikte çalışıyoruz. Teoride kalmıyor, sahada uyguluyoruz.
Ölçümleme & Optimizasyon
Veri temelli takip ve sürekli iyileştirme ile büyümeyi hızlandırıyoruz. Her çeyrekte stratejik gözden geçirme yapıyoruz.
04 · Danışmanlık alanları
Danışmanlık Alanları
Stratejik ihtiyaçlarınıza özel çözümler
Dijital Dönüşüm & Süper Zeka Stratejisi
SI yol haritası, dijital olgunluk değerlendirmesi, teknoloji stratejisi. Sadece danışmanlık değil, bizzat SI ürünü geliştiren birinin perspektifi.
Büyüme Stratejisi
Ölçeklenme, gelir büyümesi, pazar genişlemesi, dijital büyüme. Birebir danışmanlık verdiğim 500+ markada test edilmiş, kanıtlanmış stratejiler.
Kurumsal Yönetim & Kurumsallaşma
Yönetişim çerçeveleri, aile şirketlerinde kurumsallaşma, yönetim kurulu danışmanlığı. Kurucu bağımlılığından süreç bağımlılığına geçiş.
Liderlik Gelişimi & Ekip Performansı
Yönetici gelişimi, liderlik ekibi uyumu, girişimci liderlik. Ekibinizi motive eden ve sonuç alan bir lider olmanız için stratejik destek.
05 · Kimlerle çalışıyorum
Kimlerle Çalışıyorum?
Büyüme odaklı, harekete geçmeye hazır şirketler
CEO & Genel Müdürler
Stratejik kararlarında güvenilir bir danışman arayan üst düzey yöneticiler.
Şirket Sahipleri
İşletmesini kurumsallaştırmak ve sürdürülebilir büyüme sağlamak isteyen girişimciler.
Aile Şirketleri
Nesil geçişi, kurumsallaşma ve profesyonel yönetim yapılarını kurmak isteyen aileler.
Ölçeklenmek İsteyen Startuplar
Product-market fit sonrası büyüme stratejisi ve organizasyonel yapılanma desteği.
E-ticaret & Dijital Şirketler
Dijital büyüme, SI entegrasyonu ve rekabet avantajı oluşturmak isteyen firmalar.
06 · Kapsam
Kiminle ve Nasıl Çalışıyorsunuz?
Benim birebir yürüttüğüm danışmanlık ile Webtures ekibinin verdiği hizmet aynı şey değildir; ikisi ayrı kapsam, ayrı ekip ve ayrı rakamdır.
Doğrudan çalışma
Kaan Gülten ile birebir
Stratejik yol haritası, karar oturumları ve uygulama takibi bizzat benimle yürür. Bugüne kadar birebir çalıştığım marka sayısı 500+.
Bu sayfadaki danışmanlık budur.
Ekip hizmeti
Webtures ekibiyle
Arama görünürlüğü, içerik, performans pazarlaması ve analitik uygulaması Webtures ekiplerince yürütülür. Webtures'ın bugüne kadar hizmet verdiği marka sayısı 5.000+.
Ayrıntı: Webtures şirket profili
Uygun müşteri
Ölçeklenmek isteyen startup'lardan köklü aile şirketlerine, KOBİ'lerden kurumsal yapılara kadar geniş bir yelpaze. Ortak nokta: büyüme odaklı, stratejik düşünen ve harekete geçmeye hazır şirketler.
Beklenen çıktı
Size özel stratejik yol haritası ve önceliklendirme planı; her adım ölçülebilir hedeflerle destekleniyor. Veri temelli takip ve her çeyrekte stratejik gözden geçirme.
İlk adım
30-45 dakikalık ücretsiz strateji görüşmesi; online (Zoom) veya İstanbul'da yüz yüze. Kapsam ve ücretlendirme bu görüşmeden sonra size özel belirlenir.
07 · Sonuçlar
Başarı Hikayeleri
Birlikte çalıştığımız markalardan seçme dönüşüm hikayeleri
+%102
Organik trafik artışı
BKM Kitap
Organik görünürlük, dijital pazarlama ve dönüşüm çalışmalarının birlikte yürütülmesi.
Bir yıllık çalışmada içerik, teknik yapı ve pazarlama kanalları birlikte ele alındı. Kaynak iki ayrı metrik yayımlıyor: organik trafik ve organik anahtar kelime sayısı.
- +%467 Organik anahtar kelime sayısı
+%154
Aylık organik trafik
Asmed
Uluslararası organik arama.
Yurt dışından gelen aramalarda görünürlüğü artırmaya odaklanan çalışma. Kaynak aylık organik trafik ve anahtar kelime sayısı için iki ayrı yüzde yayımlıyor.
- +%84 Organik anahtar kelime sayısı
4.994 → 47.861
Kaynakta yayımlanan organik trafik değeri
Mayi Tuz
Organik bulunabilirlik.
Bir yıl arayla iki ölçüm noktasının karşılaştırıldığı çalışma. Kaynak iki tarih için organik trafik değeri yayımlıyor; aradaki aylar için veri bulunmuyor.
Vakanın ayrıntısı ve kaynağı →Sonuç
Dönem ve kaynak doğrulanıyor
Papara
Organik trafik büyümesi.
Webtures'ın yayımladığı bir vaka çalışması bulunuyor. Kaynaktaki büyüme ifadesi ve çalışma süresi kendi içinde uzlaşmadığı için bu profilde sayısal kart gösterilmiyor.
Vakanın ayrıntısı ve kaynağı →Bu sonuçlar Webtures ekibiyle yürütülen çalışmalara aittir; her metrik kendi ölçüm kapsamına ve dönemine aittir, farklı seriler toplanmaz. Dönemi ya da birimi kaynakta uzlaşmayan kayıtlarda rakam manşet yapılmaz. Daha fazla vaka için Webtures sayfasına göz atabilirsiniz.
08 · Sık sorulan sorular
Sık Sorulan Sorular
Danışmanlık süreci hakkında merak edilenler
Danışmanlık süreci nasıl işliyor?
İlk adım ücretsiz bir strateji görüşmesidir. Bu görüşmede şirketinizin mevcut durumunu, hedeflerinizi ve beklentilerinizi anlıyorum. Sonrasında size özel bir danışmanlık planı hazırlıyor ve onayınızla süreci başlatıyoruz. Düzenli stratejik toplantılar, uygulama takibi ve gerektiğinde plan güncellemeleri ile ilerliyoruz.
Danışmanlık koçluktan nasıl farklı?
Koçluk genellikle bireyin kendi cevaplarını bulmasına yardımcı olan bir süreçtir. Yönetim danışmanlığı ise doğrudan stratejik çözüm önerileri, uygulama planları ve sektörel uzmanlık sunar. Ben 20 yıldır şirket kuruyorum, marka büyütüyorum, size teorik öneriler değil, sahada test edilmiş stratejiler sunuyorum.
Hangi ölçekteki şirketlerle çalışıyorsunuz?
Ölçeklenmek isteyen startup'lardan köklü aile şirketlerine, KOBİ'lerden kurumsal yapılara kadar geniş bir yelpazede çalışıyorum. Ortak nokta: büyüme odaklı, stratejik düşünen ve harekete geçmeye hazır şirketler.
İlk görüşme nasıl gerçekleşiyor?
30-45 dakikalık ücretsiz bir strateji görüşmesi ile başlıyoruz. Bu görüşme online (Zoom) veya İstanbul'da yüz yüze yapılabilir. Şirketinizin mevcut durumunu dinliyor, hedeflerinizi anlıyor ve birlikte çalışmanın nasıl bir değer yaratacağını değerlendiriyoruz.
Hangi sektörlerde deneyiminiz var?
20 yılda birebir olarak 500+ markayla çalıştım, e-ticaret, SaaS, dijital pazarlama, perakende, sağlık, eğitim, fintech, üretim ve daha birçok sektörde deneyimim var. (Webtures ekibinin toplam hizmet verdiği marka sayısı 5.000+; buradaki 500+ rakamı ise bizzat benim yürüttüğüm danışmanlıkları ifade eder.) Ayrıca Brantial ile süper zeka ürünü geliştirme, Girişimci Kafası ile topluluk yönetimi deneyimim stratejik danışmanlığıma farklı bir perspektif katıyor.
Yatırım seviyesi nedir?
Her danışmanlık programı şirketinizin ihtiyaçlarına göre özelleştirilir. Ücretlendirme kapsamına ve süresine göre belirlenir. Ücretsiz strateji görüşmesinde ihtiyaçlarınızı anladıktan sonra size özel bir teklif sunuyorum.
Online mı yüz yüze mi çalışıyorsunuz?
Her iki format da mevcuttur. Online danışmanlık seansları Zoom üzerinden yapılır ve coğrafi sınır tanımaz. Yüz yüze seanslar İstanbul'da gerçekleştirilir. Çoğu müşterimle hibrit model, stratejik toplantılar yüz yüze, haftalık takipler online, tercih ediliyor.
Ücretsiz strateji görüşmesi
Stratejik Dönüşümünüzü Başlatın
Şirketinizi bir sonraki seviyeye taşımak için doğru zaman şimdi. Ücretsiz strateji görüşmesiyle başlayalım, birlikte büyüyelim.
- 30-45 dakikalık ilk görüşme, ücretsiz
- Online veya İstanbul'da yüz yüze
- Kapsam görüşmeden sonra size özel belirlenir